بررسی ارزش شوارتز (Schwartz)

فرهنگ و رفتار سازمانی

بررسی ارزش شوارتز (Schwartz)

شلم شوارتز بر جنبه های جهانی محتوا و ساختار ارزش فردی تمرکز می کند. وی استدلال می نماید که ارزشها، موضوعات اصلی یا مشکلاتی که جوامع در هنگام تنظیم فعالیتها ی اجتماعی با آن روبرو می شوند را منعکس می سازد.

ابعاد شوراتز بر اساس سه موضوع می باشند که همه جوامع با آن روبرو می شوند:

1)       ماهیت ارتباط با مرزهای بین فرد و گروه

2)       چگونگی تضمین رفتار مسئول

3)     چگونگی تنظیم روابط افراد با دنیای طبیعی و اجتماعی

مطالعات شوارتز منتج به بعدی دو قطبی از فرهنگ شد که راه حل های مختلفی برای موضوعاتی که جوامع با آن روبرو می شوند را ارائه می کند.

این ابعاد عبارتند از:

ادغام در برابر استقلا داخلی :

در جوامع ادغام شده:

Ø      افراد دیگران را به صورت بخش اصلی اجتماع مشاهده میکنند.

Ø      معنا در زندگی از  روابط اجتماعی، تعیین هویت به وسیله گروه ، مشارکت در روش زندگی و اهداف مشترک گروه بدست می آید.

Ø      تاکید بر حفظ وضع موجود و جلوگیری از هر گونه آشفتگی و به هم خوردن نظم است.

فرهنگ های استقلال داخلی:

ماهیت خود مختار افراد تقویت می شود و تاکید بر ویژگی های فردی و درونی افراد است.

دو نوع استقلال :

استقلا داخلی روشنفکرانه:

 یعنی اینکه افراد عقاید خود و کنجکاوی در مورد ارزش، خلاقیت و تفکر باز را دنبال می کند( مثال :فرانسوی ها)

استقلال داخلی انفعالی:

  بر دنبال نمودن مستقل تجارب مثبت افراد تمرکز می کند  و باعث می شود که آنها احساس خوبی داشته باشند و به لذت و زندگی مهیج بها دهند ( مثال: استرالیایی ها)

سلسله مراتب در برابر مکتب مساوات

فرهنگی که به سلسله مراتب

 اهیمت می دهد از یک سیستم اجتماعی با نقشهایی که به وضوح تعریف شده اند استفاده میکندتا این اطمینان را بوجود آورد که افراد مسئولیت پذیرند. ارزشهای مهم عبارتند از:  قدرت اجتماعی، صلاحیت، انسانیت و ثروت. مثل چین

مکتب مساوات:

عموما افراد در مورد یکدیگر به صورت تساوی های اخلاقی علائق انسانی اصلی  را به اشتراک می گذارد فکر میکنند. ارزشهای مهم مدیر: تساوی، عدالت اجتماعی ، مسئولیت و صداقت . مثل آلمان غربی سابق

سلطه در برابر ناهماهنگی

در جامعه ای با جهت گیری سلطه آمیز؛ افراد تشویق می شنوند تا بر محیط اجتماعی و فرهنگی جهت رسیدن به اهداف شخصی و گروهی تسلط داشته باشند. ارزشهای مهم: بلند همتی، موفقیت، شهامت ، شایستگی

در جامعه ای با جهت گیری هماهنگی: بر شناخت و تناسب با محیط تاکید می کند و برای تغییر آن تلاش نمی کند. ارزشهای مهم: با طبیعت، حفاظت از محیط  و صلح جهانی. مثال : نروژ

منبع : کتاب مدیریت رفتار سازمانی بین الملل- نویسندگان: دکتر مهدی ابزری - دکتر عباس عباسی- مریم رنجبر و قدرت الله رزمجویی