سینرژی یا هم افزایی

امروز مفهوم سینرژی، از مفاهیم کلیدی در مدیریت محسوب می‌شود و تعریف سینرژی از نخستین تعاریفی است که دانشجویان مدیریت و به طور خاص، دانشجویان #تفکر سیستمی و #تفکر استراتژیک، آن را می‌آموزند.

بعید است بتوانیم کسی را در حوزه مدیریت و استراتژی پیدا کنیم که قصه‌ی ۲+۲=۵ را به عنوان تعریف سینرژی نشنیده باشد.

جالب اینجاست که مفهوم سینرژی در ابتدا در فضایی خارج از حوزه‌ دانش مدیریت و کسب و کار شکل گرفته است و نخستین کاربردهای آن در قرن نوزدهم و در زیست شناسی (برای بیان تعامل بین اندام‌های بدن) بوده است.

تعریف سینرژی چیست؟

وقتی می‌گوییم سینرژی ایجاد شده‌ است، منظورمان این است که چند منبع یا چند ظرفیت در کنار هم قرار گرفته‌اند و منبع جدید یا ظرفیت جدیدی ایجاد شده است که فراتر از حاصل جمع آن منابع یا ظرفیت‌هاست.

سینرژی یا هم افزایی در تیم های کاری

• ترجمه اش کرده اند: هم افزایی. ترجمه ی زیبا و درستی است. Synergy اتفاقی است که می تواند – و نه لزوما حتما – در یک تیم وُرک رخ دهد. دقیق ترش را بخواهیم بدانیم هم افزایی فازی بالاتر از تیم وُرک است. در تیمی که سینرژی در آن در جریان است نتایجی عجیب رقم می خورد. در تیمی که هم افزایی در آن در جریان است ۵=۲+۲ گزاره ای درست و منطقی است.
• سینرژی لحظاتی جادویی از تیم وُرک است که می تواند به صورت مقطعی و یا همیشگی در یک تیم وجود داشته باشد. وجود هم افزایی در یک تیم از ورود آن تیم به فازی فراتر از تیم وُرک، لذت بسیار بیشتری از تیم وُرک و البته خروجی با کیفیتی بالاتر خبر می دهد. اگر هنر یک لیدر را در برقراری پایدار تیم وُرک در یک تیم قضاوت کنیم، ایجاد، شناخت و توالی سینرژی را بایستی به هنر متعالی وی در رهبریت تیم نسبت دهیم. این اتفاق زمانی اتفاق می افتد که لیدر تیم آگاهانه موارد زیر را در تیم نهادینه کرده باشد:

1. در انتخاب اعضای تیم به همگرایی فکری آن ها در عین واگرایی توانایی ایشان توجه شده است؛
2. اهداف تیم به صورت شفاف برای یکایک اعضای تیم شرح داده شده و در بستر مناسب با ابزار درست یادآوری می شود؛ رهبر تیم خود با نمایش بالاترین کیفیت در ارائه ی بهترین مدل (Best Model Delivery) مسیر صحیح رسیدن به اهداف را عیان می کند؛
3. روابط درکی، دریافتی و کلامی موجود در نیروی انسانی با تخصص کافی توسط مدیر منابع انسانی – در اینجا رهبر تیم – مدیریت شده و اعضای تیم خود را سرمایه ای انسانی با ارزش وفاداری به تیم وُرک و اهداف تیم می پندارند؛
4. ارزش وفاداری به تیم وُرک و اهداف تیم در مورد چهارم ارزشی انتخابی و لذت بخش از جانب اعضای تیم است که با اولویت نسبت به ارزشمندی مالی انگاشته می شود
   

.

سینرژی چگونه کار می کند؟

سینرژی زبان مشترک جدیدی در تیم است. با حضور هم افزایی کار نشدنی دیروز به مرحله ی شدن می رسد. این در حضور سینرژی ست که کاری که قبلا t مقدار زمان می برده در موعدی مثل t – n به سرانجام می رسد، و با کیفیتی بالاتر، و با جنون کیفیتی سختگیرانه تر. سینرژی انرژی همه را در تیم افزایش می دهد، شجاعت صحیح را تقویت می کند و معمولا به نتیجه می رسد. لذت تیم وُرکی که هم افزایی خلق می کند خود عامل محرکی برای تمدید هر چه طولانی تر آن است که البته همیشه به نتیجه نمی رسد و هنر متعالی رهبر تیم آن را تعیین می کند

.